Authenticité, confiance en soi, lâcher prise, relaxation, jamais il n'y a eu autant d'outillages et de recettes comportementales qui promettent, souvent en trois ou cinq leçons, de favoriser le bien-être et la vie des salariés en entreprise. Cette tendance bonheuriste, enseignée dans les business school américaines, s'est transformée en Europe en norme comportementale, en mode, voire en idéologie managériale. 

Par peur d'être ringards, les managers suivent aveuglément ces artifices et promettent à leurs collaborateurs d'aller mieux grâce à un panel de formations variées: développer son assertivité, oser être soi-même au travail, augmenter son charisme, ...